1根據總公司提出的戰略目標，制定會所戰略。提出會所的業務規劃及營運方針，經總公司確定

后組織實施

2.主持會所的部門團隊建設、規范內部管理

3.審核簽發以會所名義發出的文件及各類獎罰、假單

4.召集、主持部門辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展、主持召開行政例會、專題會議總

結工作，聽取匯報

5.推進公司企業文化的建設工作；

6.指導會所人才隊伍的建設工作；

7.按時提交所轄各會所部門發展現狀報告，發展計劃報告。

8.最終核對所轄各會所部門工資、提成明細，上傳至總公司財

工作重點：

1熟悉會所各部門工作流程

2.完成年度目標

3.無拖拉現象，工作完成進度、時效性兩者偕佳

4.認真細致，考慮問題全面

5.與目標比較，工作過程，結果均能符合，堅決執行公司即定的戰略、決策和計劃

6.員工企業歸屬感較強；

7.重視人才培養，培養出人才梯

聯系方式：

1 021-34091773

2 bestfit_060@best-fit.net